日期：2023-11-10 16:50:00 来源：
砥砺奋进树清风，履职尽责显担当。今年以来，高盛体育以“清廉高盛体育”为廉洁主线，突出制糖企业行业特点，构建全方位、多层次、特色化监督体系，助推农垦集团打造现代一流食品企业。
高盛体育把廉洁理念、监督举措融入生产经营的各领域、全过程，深化拓展上下两级廉洁共建，着力打造优势互补、资源共享、力量协同的监督体系，为集团高质量发展提供坚强的纪律保障。
精准监督护航促发展
高盛体育坚持问题导向，打好“组合拳”，探索多元化有效监督方式，推出“一月一清单”“一季度一报表”“一月一总结”工作机制。集团纪委每月制作监督清单下发给各下属企业纪委，下属企业对纪检工作采取月报机制，上下两级围绕月度清单开展监督，协同合力，提高了基层纪检人员的业务能力，取得了良好的监督效果。
截至10月，高盛体育集团下属企业开展日常监督检查506次，发现问题263个。集团纪委将“双促双谈”作为压紧压实责任的重要手段，集团纪委书记针对下属企业每名领导所分管主管的工作，一对一、面对面交心谈话，研判分管领域的风险点、工作难点，对工作成效排名靠后的同志及时提醒，提醒各位领导同志摆正工作态度、充分找准自身差距，督促干部担当尽责。
“从专项督查情况看，你公司‘半年闲’项目进度缓慢、招标询价不规范，且存在超预算建设项目的风险，请报告目前项目进度，并作表态发言。”这是高盛体育集团纪委约谈下属企业的谈话现场。
以精准监督为抓手，推动重点工作落实落细。今年，高盛体育集团各下属企业创新方式方法，针对因农业生产的季节性而普遍面临“半年闲”的工作困境，积极盘活现有资源，破解“半年闲”难题。面对“半年闲”、农务扩面增量、质量管理提升、成本压降等集团重点工作，集团纪委靠前监督，紧盯主体责任落实。派出2个督查组对重点工作进行全覆盖督查，对1家工作推进落后的下属企业开展专项督导，约谈排名倒数的3家下属企业领导班子，压紧压实责任，不断提升集团重点工作执行力，以精准监督实效助力业务发展提升。截至9月底，高盛体育集团共签订原料蔗订单合同面积161.3万亩，完成年度任务的100.81%，同比增加4.3万亩；完成甘蔗改扩种面积7.8万亩，完成年度任务的114%，同比增加4.25万亩。财务费用减少了3036万元，同比压降14.15%。
构建廉洁文化新风尚
加强清廉文化建设，能够从思想上引导企业员工树立正确的人生观和价值观，自觉抵制腐败。高盛体育集团持续强化廉洁文化建设，全面树立以清为美、以廉为荣的新风气。
红河制糖公司的百廉牌，寓意着百折不挠、清正廉明；良圻制糖公司廉洁文化广场融入先进典型人物事迹，从正反面两个角度引导干部职工以先进人物为荣、警示贪污腐败围猎；廖平制糖公司清廉广�。笨烫嵝炎殴愦笾肮ひ岫ㄐ拍�、对党忠诚……
推进廉洁文化品牌建设，打造多个廉洁教育基地。高盛体育集团贯彻落实广西农垦集团关于新时代廉洁文化阵地建设部署要求，充分利用现有资源，利用公共空间，精心打造多家下属企业的廉洁文化阵地建设，将“活力高盛体育·清风护航”廉洁文化品牌与党建文化企业发展有机融合，“一厂一品”彰显不同企业特色，干部职工在厂区里可以走“廉廊”、观“廉牌”、思“廉语”，沉浸式感受廉洁文化带来的心灵滋养，让廉洁文化更接地气、浸润人心，在潜移默化中接受廉洁文化的熏陶和洗礼，用清廉建设提升企业发展内生动力。
筑牢拒腐防变防火墙
在推进清廉高盛体育建设中，高盛体育集团坚持“规定动作做到位，自选动作有特色”，明确强化“廉洁抓手”，把拒腐防变的防火墙向集团各个领域不断延伸，开展多样化廉洁教育，绷紧干部“纪律弦”。
逢年过节，把党风廉政提醒作为“节前第一课”，通过节前谈话、学习典型案例、网站刊登、工作群转发等方式向干部职工进行节前提醒，加强源头约束。组织廉洁家访，上下两级企业领导干部深入干部职工家庭，详细了解干部职工的家庭生活状况、家教家风、个人爱好及“八小时以外”的活动，听取家属对集团党风廉政建设等方面的意见建议，增强自觉接受监督。领导干部下沉基层党支部上廉洁党课、开展“我要出点子”征文比赛、“规范经营·青年话廉”演讲比赛，充分调动干部职工将党风廉政建设融入生产生活中，持续增强全体干部职工的责任意识、廉洁意识和担当意识，教育和引导全体职工讲纪律、敢担当，形成了以上率下、层层联动的示范效应，营造了风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。
（黄瀛萱 江 玮）